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Apple의 스티브 워즈니악, Facebook의 셰릴 샌드버그, Google의 세르게이 브린 등 성공한 회사들은 유능한 공동창업자와 함께 사업을 시작했습니다.
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경험적으로 확인할 수 있듯이 공동창업의 성공 확률이 더 높다고 봅니다.
공동창업이 더 유리한 이유
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다양한 장점이 있지만 크게 3가지로 정리해볼 수 있습니다.
1) 생산성 향상
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상호보완적인 역량을 가진 공동창업자는 팀 전체의 역량과 완성도를 높입니다.
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사업에 있어 편향되지 않고 합리적인 판단을 내릴 확률이 높아집니다.
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과제는 많고, 자원은 한정된 창업 초기에 높은 인적 완성도를 확보하면 성장에 유리합니다.
2) 감정적인 지지
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스타트업은 극한의 환경에서 빠르게 성과를 내야하므로 창업 팀은 감정적으로 불안정합니다.
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크고 작은 위기를 겪을 때, 서로 의지하며 빠르게 회복해 성장에 집중할 수 있습니다.
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함께하는 시간이 길어질 수록 다른 팀원에게서는 얻기 힘든 대체 불가능한 자산입니다.
3) 효율적인 채용 방법
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공동 창업자도 큰 범위 내에서는 채용이기 때문에 효용과 비용을 고려해야 합니다.
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스타트업은 역량과 경험이 풍부한 인재를 데려올 충분한 자원과 환경을 제공하기 어렵습니다.
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우리 팀의 비전에 공감하는 인재라면 스톡옵션이나 지분에 대한 기대 값을 큽니다.
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유능한 인재에게 연봉 대신 공동창업자로서 지분을 약속하며 설득할 수 있습니다.
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창업 초기에 자원을 아껴 죽음의 계곡을 넘어야하는 스타트업에게 공동창업은 효과적인 채용 방법입니다.
그렇다면 단점은?
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공동창업자간 갈등이 발생했을 때, 건강하게 해결하지 못하면 성장에 악영향을 줄 수 있습니다.
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지분을 가진 공동창업자가 나쁜 마음을 먹는 경우 회사의 경영을 방해할 수 있습니다.
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갑작스레 이탈하는 경우, 대체가능한 인력을 찾기 어려워 성장에 중요한 시기를 놓칠 수 있습니다.
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따라서 동업자 계약서를 작성해 각자의 책임과 권한을 명문화하는 것을 추천합니다.
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동업자 계약서 양식이 필요한 분을 위해 아래에 첨부해두었습니다.0
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공동창업을 고려중인 창업팀을 위해 스타트업 전문 법무법인 별에서 제공해주셨습니다.
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참고문헌
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