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재무계획 짜보기

매출이 없거나 규모가 크지 않은 초기기업에게 재무 계획은 낯선 주제입니다.
낯설지만 꼭 필요한 과정이므로 쉬운 말로 풀어 전달드리고자 합니다.
본 게시글은 스타트업을 위한 재무컨설팅과 투자를 하고 있는 ‘파인드어스’ 에서 작성했습니다.

재무 예측이 필요한 이유

1) 적절한 내부 지표설정
스타트업은 마케팅, 영업, 개발 등 다양한 분야에서 사업적인 목표를 설정합니다.
어떤 사업적 목표가 재무적 성과로 연결되는지 파악하려면 재무 분석&예측이 필요합니다.
기업가치 극대화를 위한 올바른 내부 지표를 발견하고, 조직의 자원을 집중할 수 있습니다.
ex. 구독기반 SaaS 기업은 ‘유료 구독자 수’ 가 매출에 영향을 주는 핵심 지표
2) 현금 흐름 관리
스타트업은 투자금을 활용해 공격적으로 사업을 확장하므로 유동성 위험에 노출됩니다.
따라서 사업적 단계에 따라 필요한 비용과 얻을 수 있는 수익에 대한 계획이 필요합니다.
계획에 따라 적절한 시점에 투자금을 유치하고, 수익화 전략을 개시해야 합니다.
현금 흐름이 악화되면 사업을 지속하기 어려워 경영에 있어 가장 큰 위험 요소입니다.
성공적으로 항해를 마무리하려면 체계적인 재무 예측과 현금 흐름 관리가 필수입니다.
3) 기업가치 추정의 근거
스타트업의 가치는 ‘미래에 얻을 수 있는 수익’ 과 ‘사업의 진척도’ 에 따라 결정됩니다.
재무 예측을 통해 미래에 얻을 수 있는 수익의 크기를 파악해야 가치를 추정할 수 있습니다.
적절한 가치 추정은 투자를 비롯한 다양한 경영 활동에서 합리적인 판단 근거가 됩니다.

재무예측을 위한 기본지식

1) 매출의 구성
기본적으로 ‘매출 = 수량(Q) X 가격(P)’ 으로 표현할 수 있습니다.
수량(Q) : 수익이 발생하는 다양한 활동 (ex. 판매, 구독) 에서 결제 수량을 의미합니다.
고객 수, 방문자 수, 결제 빈도 등 다양한 고객 지표를 통해 추정이 필요합니다.
ex. 구매전환율이 5%인 이커머스는 100명의 신규 고객을 확보하면 5명의 신규 구매자가 발생한다고 예상
가격(P) : 제품이나 서비스의 가격을 의미하며 시간의 흐름에 따라 상승하거나 하락합니다.
가격의 등락은 경쟁 상황에 따른 희소성의 영향을 받습니다.
회사가 보유한 자원 혹은 기술에 따라 가격이 어떻게 변화할지 추정이 필요합니다.
2) 비용의 구성
비용은 변동비와 고정비로 구분하여 생각해야합니다.
변동비 : 매출과 직접적으로 비례하는 비용
제조원가, 판매수수료, 운반비 등이 예시입니다.
단기 계획에서는 고정비 보다 변동비의 추정이 상대적으로 쉽습니다.
(3년 이상) 장기 계획에서는 생산장비 증설, 원재료 가격 변동 등 고려할 변수가 많아 난이도가 상승합니다.
고정비 : 단기간내 매출액의 변화와 비례하지 않는 비용
급여, 임차료, 광고선전비 등이 예시입니다.
장기 계획에서 고정비를 정확하게 추정하는 것은 어렵습니다.
따라서 전자공시시스템 에서 비슷한 사업모델을 가진 기업의 재무제표를 참고하는 것을 추천드립니다.
3) 공헌이익
간단하게 표현하면 ‘공헌이익 = 매출액 - 변동비’ , ‘영업이익 = 공헌이익 - 고정비’ 입니다.
기업이 지속가능하려면 ‘공헌이익 > 고정비’ 인 구조를 만들어야 합니다.
‘공헌이익 < 고정비’ 라면 수익성을 위해 수량(Q)과 가격(P)를 높이거나 단위당 변동비를 낮춰야합니다.
4) 현금흐름에 영향을 미치는 변수
기본적으로 영업이익(손실)이 현금 흐름과 유사한 양상을 보입니다.
경우에 따라 현금 흐름의 변동성이 더 큰 유형이 있어 아래 요소를 고려해야 합니다.
CAPEX(자본적지출)
기계장치 및 시설투자, 콘텐츠 및 지적재산권 투자 등 투자자산의 취득을 의미합니다.
CAPEX가 큰 기업은 갑작스런 비용지출이 발생해 투자금과 비용의 예측을 면밀히 해야합니다.
순운전자본
영업활동을 통한 이익을 위해 보유해야하는 유동자산과 유동부채를 의미합니다.
아래의 경우, 시간적 차이에 따라 현금 흐름의 변동이 생길 수 있어 유의해야합니다.
외상매출금이나 외상매입금처럼 회수나 지급에 있어 시간이 소요되는 경우
재고자산이 존재하여 일상적인 수익/비용보다 많은 현금지출이 발생하는 경우

간단한 재무예측 방법론

아래에 순서에 따라 진행하시면 재무예측을 해보실 수 있습니다.
1) 과거 재무 데이터 파악
미래의 현금흐름을 예측하기 위해서는 과거의 데이터를 파악해야 합니다.
지난 수개월~수년간 모든 현금 유입, 유출 활동을 파악해보시기를 권장합니다.
각 데이터를 매출 및 비용항목의 특성에 따라 계정 과목을 구분해야합니다
비용에 이름표를 달아준다고 보시면 됩니다
2) 마일스톤 작성
해마다 발생할 수 있는 이벤트 (ex. 시제품 개발, 공장 설립, 해외 진출 등) 를 예측합니다.
과거 데이터를 통해 각 마일스톤이 재무 (매출, 현금지출 등) 에 미치는 영향을 추정합니다.
3) 5개년 사업계획 수립
초기 스타트업의 사업계획은 5개년을 기준으로 작성하는 것을 권유드립니다.
매출 계획 → 변동비 추정 → 고정비 추정 → 현금흐름 추정의 순서로 진행합니다.
이때의 숫자는 너무 허황되지 않지만 도전가능한(challengeable) 수준으로 작성합니다.
재무예측을 위한 계획서 양식은 하단에 함께보면 좋은 자료에 첨부해두었습니다.
4) 월단위 사업계획 수립
연도별 사업계획을 월 단위로 변환하여 구체적으로 작성합니다.
연 단위로 작성할 때 놓쳤던 현실적인 수치들을 월 단위로 나누었을 때, 발견할 수 있습니다.
5) 사업계획 리뷰 및 업데이트
계획을 세웠다면 실제 사업이 계획대로 흘러가는지 주기적인 검토와 개선이 필요합니다.
검토시에는 기존 계획과 실제 결과가 차이나는 이유를 분석해야합니다.
주 단위 혹은 월 단위로 검토하며 부족했던 점을 빠르게 보완하는 것이 중요합니다.

맺음말

재무 예측을 잘 하는 것이 사업의 성공을 보장하지는 않습니다.
하지만 사업의 실패확률을 낮춰주고 더 큰 성공을 가능하게 합니다.
사업 초기의 재무 예측은 가급적 모든 정보를 습득할 수 있는 대표가 진행하는 것이 좋습니다.
만약 어렵다면 동등한 수준의 정보를 습득할 수 있는 임원(C-level) 이 진행해도 괜찮습니다.

함께보면 좋은 자료

재무예측 양식이 필요한 창업팀을 위해 액셀러레이터이자 스타트업 재무 전문기업인 파인드어스에서 제공해 주셨습니다.
5개년_사업계획종합양식_파인드어스_230410.xlsx
31.4KB
스타트업 재무예측과 자금관리, 투자 문의 등의 도움이 필요하다면 파인드어스를 방문하세요.

참고문헌

브런치 이재용 이사 ‘스타트업이 숫자로 사업계획 하는 방법’ (링크)